Перспективи розвитку міжнародних готельних мереж в Росії в 2016 році

Ринок індустрії гостинності - це система світогосподарських зв'язків, у якій відбувається процес перетворення послуг підприємств індустрії гостинності в гроші і зворотного перетворення грошей у послуги. Якщо економічні інтереси виробника і споживача на ринку збігаються, то відбувається акт купівлі-продажу готельних послуг. Це дає можливість виробляти і пропонувати на ринок той продукт, який найбільшою мірою відповідає споживчим очікуванням. Ємність залежить від обсягів платоспроможного попиту населення, рівня цін і розмірів пропозиції готельних послуг [4].

Про кількісної стороні внутрішніх туристичних потоків можна судити тільки з висловлювань високих офіційних осіб російської влади, матеріалами засідань (нарад) різного рівня центральних органів виконавчої влади та інших джерел. Робити висновки про розвиток туризму за показником «В'їзд іноземних громадян в Російську Федерацію», не враховуючи показники в'їзду з туристськими цілями, а також обсягу внутрішнього туризму, некоректно. Якщо аналізувати перелік цільових індикаторів Стратегії розвитку туризму в Російській Федерації, то слід зробити висновок, що потоки внутрішнього туризму піддавати статистичному спостереженню не планується [6]. Для економічного аналізу вкрай важливо мати інформацію не тільки про загальну кількість тих, хто виїхав на відпочинок громадян, а й про піках, направлених туристичних потоків з кожного регіону Росії. Визначити ж, згідно з наявними формами статистичного спостереження, яка кількість російських громадян виїхало з того чи іншого суб'єкта Росії в країни Далекого та Близького зарубіжжя, в який конкретно період часу, не представляється можливим [5].

Збільшення ринкового впливу мережевих підприємств (у формі готельних мереж) є однією з провідних світових тенденцій розвитку сфери гостинності. Готельні мережі прагнуть забезпечити уніфіковані корпоративні стандарти обслуговування клієнтів і дозволяють використовувати загальний бренд або сімейства брендів, а також єдину корпоративну інформаційну інфраструктуру [7]. Тенденції міжнародного ринку послуг підприємств гостинності та туризму показують значну ступінь інтернаціоналізації даного ринку і прагнення провідних компаній в цій сфері до вертикальної і горизонтальної інтеграції [13].

Аналізуючи ринок готельних послуг, можна побачити, що в 2015 році номерний фонд Росії, країн СНД і Грузії збільшився на 6 тис. Номерів [14]. Трохи більше половини номерів (3300) довелося на Росію. Передбачалося, що в 2015 році буде введено більше 8900 номерів, у тому числі 5200 в Росії. Другим за кількістю введених номерів ринком в 2015 році став Азербайджан, з трьома міжнародними проектами і номерним фондом близько 1200 номерів. Третє місце по введеним в експлуатацію номерами займає Казахстан з трьома готелями і 569 номерами. У Грузії були запущені три готелі з номерним фондів 463 номери.

Необхідно відзначити, що в 2015 році в сегменті Luxury не було відкрито жодного готелю, а велика частина припала на середній і високий ціновий сегмент. Корпорацією Accor були введені в експлуатацію 1125 номерів: Ibis Динамо Москва (317 номерів), Ibis Чебоксари (110 номерів), Mercure Тюмень (192 номери), Mercure Воронеж (155 номерів), Ibis Астана, Казахстан (249 номерів) і Mercure Тбілісі, Грузія (102 номери). Компанією Azimut Hotels був відкритий готель Azimut Готель Владивосток (378 номерів). Carlson Rezidor Hotel Group ввела в експлуатацію 743 номери: Park Inn, Волгоград (149 номерів), Park Inn Новосибірськ (150 номерів), Park Inn Новокузнецьк (174 номери), Park Inn Нижній Тагіл (127 номерів) і Radisson Кишинів, Молдова (143 номера). Готельної корпорацією Hilton Worldwide було відкрито 1217 номерів: Hampton by Hilton, Строгіно, Москва (206 номерів), Hilton Garden Inn, Ульяновськ (176 номерів), Hilton Garden Inn, Уфа (167 номерів), Hampton by Hilton, Уфа (160 номерів) , Doubletree by Hilton, Єкатеринбург (141 номер), Hampton Мінськ, Білорусь (120 номерів) і Hilton Батумі, Грузія (247 номерів). Готельна компанія Hyatt Hotels Corporation відкрила готель Hyatt Place, Джермук, Вірменія (92 номери). Міжнародна готельна мережа InterContinental Hotels and Resorts ввела в експлуатацію 641 номер: Holiday Inn Уфа (193 номери), Holiday Inn Баку, Азербайджан (223 номери), Holiday Inn Актау, Казахстан (124 номери) і Crowne Plaza Боржомі, Грузія (101 номер) . Лідером серед готельних мереж, можна виділити компанію Marriott International, кількість введених номерів якої в 2015 році склало 1345: Marriott Новий Арбат, Москва (234 номерів), Courtyard by Marriott, Нижній Новгород (143 номери), Autograph Baku Boulevard, Азербайджан (818 номерів ) і Autograph Baku Intourist, Азербайджан (150 номерів). Корпорація Starwood Hotels and Resorts Worldwide відкрила два готелі: Sheraton Уфа (161 номер) і Four Points by Sheraton, Калуга (174 номери). Компанія Wyndham Worldwide Corporation велич свою присутність на ринку за відкриття трьох готелів: Ramada Plaza Воронеж (210 номерів), Wyndham Ташкент, Узбекистан (206 номерів) і Ramada Алмати, Казахстан (164 номери).

Відомо, що ціни на будь-які товари або послуги залежать від рівня конкуренції на певному ринку. Високий рівень цін на туристичні послуги в Росії обумовлений рядом факторів, таких як високе податкове навантаження, стійке зростання комунальних тарифів і процентних ставок по кредитах, недосконала нормативно-правова база підприємницької діяльності в сфері туризму. Однак в якості основного фактора варто виділити саме низький рівень конкуренції на регіональних ринках [3].

Мал. 1. Кількість номерів, введених в експлуатацію міжнародними готельними мережами в 2015 р (у відсотках)

SOURCE: SMITH TRAVEL RESEARCH, INC. 2016

Основна причина того що 30 відсотків проектів будівництва готелів в Росії в 2015 РОЦІ були відкладені - це поточна складна економічна ситуація, яка надає хвильовий ефект на весь регіон. Проведений аналіз показує, що в поточних умовах спостерігається не найвдаліший час для виходу на ринок Росії міжнародних готельних мереж [9].

З одного боку, в даний час для багатьох проектів не вистачає фінансових коштів, необхідних для завершення проекту. З іншого боку, інвестори вважають за краще заморожувати свої проекти замість того, щоб вкладати гроші в будівництво та оздоблювальні роботи без впевненості в майбутніх експлуатаційних характеристиках проекту.

Однією з проблем прогнозування на готельних підприємствах виступає многофакторность. При застосуванні методик перебронювання в розрахунок йдуть такі показники як номерний фонд готелю, поточне завантаження, кількість від'їздів, гарантованих і негарантованих бронювань на поточний день, кількість дострокових від'їздів (до дати закінчення бронювання), кількість продовжених скасованих замовлень і скасованих з очікуванням до встановленого терміну, кількість неявок за гарантованими і негарантованих бронювання, кількість дострокових приїздів, кількість номерів, тимчасово вибулих із загального номерного фонду [1]. В результаті аналізу ймовірного розподілу параметрів готельних підприємств на основі минулих років і прогнозу по ринку на планований рік інвестори планують загальний дохід готельного підприємства, величина якого в даний час викликає великі сумніви [8]. На даний момент статистика готельних підприємств РФ зазнає певних труднощів [2]. Тому, успішними готельними підприємствами будуть ті, які змогли реально оцінити сегменти ринку і його перспективні вимоги, побажання та очікування [11].

У 2016 році Міжнародні готельні мережі планують відкрити 7400 номерів в Росії і країнах СНД, 64% з яких заплановані до виходу на російський ринок (рис. 2). Решта 36% між собою поділили Казахстан (879 номерів), Вірменія (549 номерів), Узбекистан (533 номери) і Білорусія (414 номери).

Мал. 2. Кількість номерів, заявлене до відкриття міжнародними готельними мережами в 2016 р (у відсотках)

SOURCE: SMITH TRAVEL RESEARCH, INC. 2016

За даними компанії JLL, загальний номерний фонд збільшиться на 4691 номер на території Росії і на 7361 номер для регіону в цілому (табл. 1) [15].

Таблиця 1

Готелі, які плануються до відкриттю в 2016 м під управлінням міжнародних операторів в країнах СНД

Назва готельного оператора

Назва готелю

Нумерний фонд

Accor Group

Adagio Москва Київська

150

Ibis Краснодар

220

Ibis Москва Київська

300

Ibis Жовтневе поле, Москва

220

Ibis Ступіно, Московська область

125

Novotel Москва Київська

251

Carlson Rezidor Hotel Group

Radisson SAS Don Hotel, Ростов-на-Дону

81

Radisson Blu Єреван, Вірменія

140

Hilton Worldwide

Doubletree by Hilton, Тюмень

195

Hampton by Hilton, Нижній Новгород

184

Hampton by Hilton, Санкт-Петербург

210

Hilton Garden Inn, Волгоград

158

Doubletree by Hilton, Єреван, Вірменія

176

Doubletree by Hilton, Мінськ, Білорусь

194

Hilton Ташкент, Узбекистан

233

Hyatt Hotels Corporation

HyattRegency Москва Петровський Парк

298

Hyatt Regency Ташкент, Узбекистан

300

InterContinental Hotels and Resorts

Holiday Inn Москва Селігерський

201

Holiday Inn Express, Єреван, Вірменія

130

Holiday Inn Seaside, Актау, Казахстан

69

Holiday Inn Шимкент, Казахстан

84

Holiday Inn, Улан-Батор, Монголія

169

Staybridge Suites, Баку, Азербайджан

123

Jumeirah

Jumeirah Санкт-Петербург

76

Marriott International

Marriott Краснодар

264

Marriott Нижній Новгород

176

Marriott Воронеж

220

Marriott Мінськ, Білорусь

220

TheRitz-Carlton, Астана, Казахстан

160

Starwood Hotels and Resorts Worldwide

Four Points by Sheraton Краснодар

220

Four Points by Sheraton МоскваВнуково

250

Sheraton Актобе, Казахстан

177

Wyndham Worldwide Corporation

DaysInn Золоте кільце, Переславль-Залеський

150

Ramada Hotel & Suites, Москва

376

Ramada Новосибірськ

218

Super 8 Motel Твер

65

Wyndham Санкт-Петербург

109

Ramada Encore, Астана, Казахстан

157

Wyndham Grand, Астана, Казахстан

229

Ramada Hotel & Suites, Єреван, Вірменія

103

Слід зазначити, що хоча інвестори в даний час ведуть себе дуже обережно в сфері створення нових готельних проектів через ситуацію нестійкої як політичної, так і економічної ситуації, кількість вводяться в 2016 році номерів в нових готелях під управлінням світових мереж залишається на досить високому рівні . Цьому сприяє наявність попиту на готельні номери з боку в'їзних туристів з таких країн як КНР, розвитку [13]. Іран, а також очікування щодо пожвавлення російського внутрішнього туризму. Поведінка інвесторів можна охарактеризувати як логічне, так як імпульс економічного середовища повинен бути зрозумілий таким чином, щоб можна було зробити точний прогноз для подальшого формування стратегічного плану. Іншими словами, стратегічний план, складений без урахування поточних економічних чинників, призведе готельне підприємства до глухого кута свого розвитку [10].

Із запланованих Росією 4700 номерів майже половина припадає на ринок м Москви (2200 номерів). Якщо всі заявлені проекти будуть реалізовані, то кількість пропозицій брендових готелів в м Москві збільшиться до 25 тис. Номерів. Слід зазначити, що найбільший проект р Москви 2016 року, буде реалізований в районі Київського вокзалу під об'єднаним тріпл-брендом Accor, Adagio, Ibis і Novotel (в сукупності 701 номер). У Санкт-Петербурзі очікується відкриття відразу трьох нових готелів з номерним фондом 395 номерів: Hampton by Hilton Expoforum (перший в місті), Jumeirah (перший в Росії) і Wyndham. Відкриття даних готелів компенсує відсутність появи нових брендових готелів в 2015 році.

Інші регіональні міста-мільйонники (за винятком Москви і Санкт-Петербурга), як очікується, додадуть близько 1000 номерів. У Нижньому Новгороді планується запуск двох готелів з номерним фондом 360 номерів. За однією готелі планується запустити в Воронежі (220 номерів), Новосибірську (218 номерів), Волгограді (158 номерів) і Ростові-на-Дону (81 номер). Ще близько 1100 номерів повинні бути введені в експлуатацію в невеликих регіональних ринках. Перше місце серед них займає Краснодар з трьома проектами і 684 номерами. Крім Краснодара по одному готелі буде запущено в Тюмені (195 номерів), Переславль-Заліському (150 номерів) і Твері (65 номерів).

Беручи до уваги останні тенденції в структурі попиту, девелопери в даний час звернули свою увагу на нижні сегменти. За попередніми оцінками близько 30% запланованих на 2016 рік до відкриття номерів (тобто близько 2400), доведеться саме на цю категорію. Варто відзначити, що розробка проектів, запланованих на 2016 рік, почалася ще до кризи 2014 року. Тому, беручи до уваги довжину середнього циклу споруди готелю (3-4 роки), наслідки погіршення поточної економічної ситуації слід очікувати не раніше 2019 року.

література:

1. Козлов Д. А., Попов Л. А. Прогнозування та управління доходами в готельному бізнесі Російської Федерації: проблеми і шляхи вдосконалення // Журнал Вісник російського економічного університету ім. Г. В. Плеханова - 2013 - № 12. - 49-56
2. Козлов Д. А. Сучасні індикатори розвитку туризму // У збірнику: Стратегії сталого розвитку національної і світової економіки. Збірник статей Міжнародної науково - практичної конференції. -Уфа, 2015. -С. 198 -200.
3. Кошелева А. І. Аналіз розвитку внутрішнього ринку туристичних послуг в РФ // РИЗИК: Ресурси, інформація, постачання, конкуренція. -2012. -№ 2. С. -68-72.
4. Кошелева А. І. Туристська мотивація і її роль у розвитку індустрії гостинності та туризму // Вісник Російського економічного університету ім. Г. В. Плеханова. Вступ. Шлях в науку. -2012. -№ 3. -С. 26-38.
5. Кульгачев І. П. Про проблеми статистичного спостереження за діяльністю в області російського туризму // У збірнику: Наука і освіта: проблеми та тенденції розвитку. Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції: в 3-х частинах. -2013. -З. 118-126.
6. Кульгачев І. П. Статистика внутрішнього туризму в Росії: стан і перспективи розвитку // Міжнародна торгівля та торгова політика. -2014. -№ 12 (91). -З. 30-41.
7. Мілорадом К. А. Мережеві ефекти самоорганізації в індустрії гостинності // РИЗИК: Ресурси, інформація, постачання, конкуренція. -2015. -№ 1. -С. 221-223.
8. Романюк А.В Динамічне формування тарифів готельних підприємств // Журнал «РИЗИК: Ресурси, Інформація, Постачання, Конкуренція» - 2014 року - № IV. - с. 144-148
9. Романюк А. В. Аналіз ринку готельних підприємств Москви за три квартали 2015 р // Молодий вчений. - 2015. - № 24. - С. 545-553.
10. Романюк А. В. Вплив зовнішніх факторів на управління доходами готельних підприємств // Молодий вчений. - 2015. - № 23. - с 650-653.
11. Романюк А. В. Вплив внутрішніх факторів на управління доходами готельних підприємств // Молодий вчений. - 2015. - № 24. - С. 543-545.
12. Астаф'єва О. А. Особливості ринку послуг гостинності та його конкурентоспроможності // У збірнику: ScienceandPractice: newDiscoveriesProceedingsofmaterialstheinternationalscientificconference. Editors: IM Shvec, LA Ismagilova, VA Gur'eva, EA Telegina, VI Sedenko. -Кіров, 2015. С. 231-236.
13. Блінова Є. А. Туристичний ринок Китаю: Перспективи та уроки для Росії. Вісник Російського економічного університету ім. Г. В. Плеханова. 2007.№ 3.С.97-102.
14. http://strglobal.com
15. http://jll.com